2026年以来，3044永利集团工会坚持将树立和践行正确政绩观深度融入服务职工全链条，紧扣“提境界、提能力、创一流、创品牌”的核心目标，聚焦职工急难愁盼，高标准打造服务阵地，切实将职工的“心头事”办成实实在在的“暖心事”。

聚焦“提境界”，精准施策解民忧

“提境界”是“双学双提双创”活动的关键。其核心在于拓宽视野格局，牢固树立以职工为中心的工作导向。为此，工会坚持问题导向，组织召开“暖心工程”专题座谈会，邀请各部门职工代表、一线员工及驻外职工共30人，围绕大家关心的急难愁盼问题展开深入交流。会议共收集14项有效建议，并梳理出“一线职工劳保用品保障、驻外职工用餐问题、重病职工假期保障”等4项亟待解决的困难。针对这些问题，集团工会实行严格的“销号管理”机制，明确责任部门与解决时限，以实际行动回应职工关切，将“提境界”的思想认识转化为解决基层实际问题的具体行动。

聚力“创品牌”，升级阵地暖人心

“创品牌”是“双学双提双创”活动的目的。集团工会聚焦空间提质与功能升级，高标准谋划“员工活动中心”与“职工之家”建设，致力于打造具有水发特色的工会服务品牌。通过对11楼空闲区域与13楼职工书屋的精准改造与空间重塑，目前整体方案已初步定稿，陆续开展活动。依托全新的“职工之家”阵地，工会全面激活全民健身引擎，已常态化开展八段锦、鬼步舞等活力项目。下一步，还将纵深拓展服务内涵，引入太极拳，增设剪纸、烘焙等手工课程及读书会、摄影展等文体活动，切实打造集“强身、健心、铸魂”于一体的综合性职工服务枢纽。

同时，紧扣水发集团“立标塑形、文化铸魂”部署要求，工会将服务触角延伸至基层，大力推进各场站“职工小家”建设。坚持因地制宜，为基层场站配备乒乓球台、哑铃、跑步机、读书角等生活健身娱乐设施。目前已统筹调度25家场站、4家供热企业及8家一级平台公司，各项建设工作正稳步推进落地，真正将基层场站打造成凝聚人心、传递关怀的“温暖港湾”，让发展成果更有温度、更惠民生。

下一步，3044永利集团工会将继续深化“双学双提双创”活动，围绕集团“十五五”发展目标，持续探索服务职工的新模式、新路径，团结动员广大职工为集团高质量发展贡献更大力量。（薛世贤 供稿）